后疫情时代:服装品牌发展之路几家欢喜几家愁?

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2020年3月24日,湖北首次新增、疑似病例清零。这场“没有硝烟”的战役取得了阶段性的胜利。近期,各大城市的商业也开始逐步进入了复工复产的状态,停滞了两个多月的商业市场,逐渐变得袅袅婷婷,开始有了“烟火”气息。

  受疫情影响,实体经济受创,尤其是对商业零售、消费服务、餐饮娱乐等聚焦个人消费的相关产业影响较大。根据行为心理学研究,一个习惯的养成通常需要21天,疫情持续了近两个月的时间,让“消费者”不得不变成了居家“宅男宅女”。生活习惯发生了改变,未来很长一段时间里,这也必将在我们的生活中留下烙印。那么,所谓的“报复性消费”能等到吗?疫情过后,各大实体品牌又将如何发展?

  品牌力塑造为主 暂缓发展脚步

  3月24日,快时尚品牌H&M发布信息显示,在全球范围内,临时裁员计划可能会影响企业的数万名员工,将暂时关闭3000多家门店。而由于新型冠状疫情影响,导致消费需求明显降低,H&M集团在国内的销售额在首一季度总体亦下降了24%。

  安踏集团也在发表业绩报告后表示,年初这场突如其来的疫情将无可避免地对2020年上半年的财务表现造成一定影响,预期最快要到2020年下半年才恢复正常水平。因此,截至年底,安踏体育将以优化安踏店数,提升店铺质量为主。

  3月19日午间,中国利郎有限公司发布了2019年全年业绩公告,同时提到,2020年,利郎将采取谨慎的策略开拓市场,重点优化现有的店铺网路,着力提升零售管理和增加店效。预计2020年目标整体店铺数目维持2019年底水平。

  此次疫情影响下,餐饮态受到的影响也更加明显。

  近日,珍宝海鲜舫母公司珍宝王国,在官网宣布:“受目前情况影响,珍宝王国于3月3日起暂停营业,直至另行通知。”从裁员到停业,曾经的“海上食府”似乎逐渐落下帷幕。不只是海鲜领域,其他餐饮业同样面临着巨额亏损。外婆家餐饮有限公司创始人吴国平也提到,餐饮企业最“难熬”的时期是在4\5\6月,估计到明年春节,餐企才能恢复到原点。

  此次疫情对于实体商业而言,既是危机,但也蕴藏机遇,如何在疫后重塑信心,也是每个品牌应该积极面对的问题。疫情彻底解除后,消费市场依旧会重现生机。因此,只有做好准备才能在疫后新生。

  迎难而上 持续发展计划

  虽然疫情影响下,不少品牌苦于疫情期间的“零”收入或“负”收入状态,不得不减少门店止损;同时,也有很多品牌抓住疫后蕴藏的机遇,迎难而上,持续拓展步伐。

  盒马总裁侯毅提到,“新的一年,盒马将继续加速发展,2020全年,盒马新开业门店仍将达到100家以上。”

  同样,疫情期间对很多超市而言,更是一个机遇,华润万家宣布2020计划新开350家店;大润发也在宣布将全面重构大卖场,计划升级改造50家现有门店;2020年1月9日沃尔玛中国总裁兼CEO透露,未来未来5-7年在中国市场新增500家门店和云仓,包括沃尔玛大卖场、社区店和山姆会员店多种业态。

  2020年,本是零售行业开启加速的扩张计划的时候,突如其来的疫情却打乱了部分品牌的策略,使得他们纷纷调整了2020年发展计划。减缓拓店步伐亦或是保持原有计划,抓住逆境机遇持续发展?这将是疫后的新思考。